Namesto poročila o delu 2017 - Robert Rudman
Objavljeno: 04 Feb 2018, 16:08
1) Tekmovalna komisija ŠZS je v letih 2015-2017 pod mojim vodstvom pripravila številne dokumente: posodobljen tekmovalni program, pregleden koledar tekmovanj, pravilnik za Naj klub, poslovnik delovanja, številne razpise DP itd. Žal pa urejenost delovanja marsikomu v slovenskem šahu ni v interesu – lepše je ribariti v kalnem in pritlehno spodkopavati dejavnosti ŠZS. Tako danes ni nikomur nerodno, da v številnih ligah nastopajo članske ekipe brez vsakega resnega šahovskega podmladka (namesto da bi vsaka članska ekipa imela vsaj dve ekipi mladih), da se termini državnih prvenstev ponovno prekrivajo z mednarodnimi tekmovanji, da organizatorji državnih prvenstev teh ne želijo kategorizirati ali ratingirati, da se tekmovalni program spreminja med letom, da lažemo javnosti o nivojih ligaških tekmovanj, da se izmišljujejo in plačujejo nove funkcije v ŠZS, da ŠZS plačuje nagrade na prvenstvih namesto organizatorjev, da priučeni novinarji pišejo neresnice o slovenskem šahu, nenazadnje da se državna prvenstva ne začnejo s himno, skratka, stanje slovenskega šaha se je v letu 2017 resno poslabšalo.
2) Očitni krivec za tako dogajanje je upravni odbor ŠZS. Za javnost imajo nekaj strokovnih komisij, katerih mnenja pa tako ne upoštevajo, njihove predsednike (pretežno) ne vabijo na sestanke UO, še posebej skrivnostno brez javnosti pa glasujejo o sklepih (po potrebi tudi večkrat). Tako ni nič čudnega, če razpišejo javni razpis, pa ga potem razveljavijo, če sprejmejo en sklep, pa ga v roku dveh tednov nadomestijo s popolnoma nasprotnim sklepom, skratka, brez vizije. Kako je to možno, če v UO ŠZS sedijo ugledni šahisti in gospodarstveniki? Morda pa ima vodstvo ŠZS privatnega šepetalca, ki nadomesti vse strokovnjake in brez sramu poskuša usmerjati sredstva zveze na svoj račun. Enkrat želi izobraževanja, drugič tekmovanja, pa spet izobraževanja, ponovno tekmovanja, začarani krog. Žalostno je, da sploh razmišljamo o tem, kdo bo izvajal izobraževanja mladih za ŠZS: le kakšni so bili mednarodni rezultati mladih v obdobju 2010-2012 in kakšni so v obdobju od 2014 dalje?
3) Robert Rudman se tovrstnih igric ne grem - če vodstvu ŠZS urejenost, preglednost in javnost sistema ni pri srcu, šahistov in šahistk sploh ne potrebujete. Zahvaljujem se pisarni ŠZS (Ani, Nini in Gordani) za vso pomoč pri delovanju TK ter članom TK v letih 2015-2017 za vse konstruktivne pogovore, mnenja, predloge in sklepe, s katerimi smo poskušali spremeniti stvari na bolje. Morda bo nekoč spet prišel čas, ko bodo v slovenskem šahu prevladale drugačne vrednote.
4) Do takrat pa še trije izzivi za šahovsko javnost:
a) nekoč bo potrebno pregledati račune ŠZS, za leto 2017 bo to gotovo zanimivo opravilo. Follow the money …
b) ste se kdaj vprašali, iz katerih klubov in društev so imenovani člani organov ŠZS? Kot da bi nekdo imel monopol nad delovanjem ŠZS …
c) fascinantno je število šahovskih akademij v Sloveniji! To bo diplomantov šaha, ni čudno, da na Fakulteti za šport sploh niso zainteresirani za šahovsko katedro …
Robert Rudman, prof.
predsednik TK ŠZS 2015-2017
2) Očitni krivec za tako dogajanje je upravni odbor ŠZS. Za javnost imajo nekaj strokovnih komisij, katerih mnenja pa tako ne upoštevajo, njihove predsednike (pretežno) ne vabijo na sestanke UO, še posebej skrivnostno brez javnosti pa glasujejo o sklepih (po potrebi tudi večkrat). Tako ni nič čudnega, če razpišejo javni razpis, pa ga potem razveljavijo, če sprejmejo en sklep, pa ga v roku dveh tednov nadomestijo s popolnoma nasprotnim sklepom, skratka, brez vizije. Kako je to možno, če v UO ŠZS sedijo ugledni šahisti in gospodarstveniki? Morda pa ima vodstvo ŠZS privatnega šepetalca, ki nadomesti vse strokovnjake in brez sramu poskuša usmerjati sredstva zveze na svoj račun. Enkrat želi izobraževanja, drugič tekmovanja, pa spet izobraževanja, ponovno tekmovanja, začarani krog. Žalostno je, da sploh razmišljamo o tem, kdo bo izvajal izobraževanja mladih za ŠZS: le kakšni so bili mednarodni rezultati mladih v obdobju 2010-2012 in kakšni so v obdobju od 2014 dalje?
3) Robert Rudman se tovrstnih igric ne grem - če vodstvu ŠZS urejenost, preglednost in javnost sistema ni pri srcu, šahistov in šahistk sploh ne potrebujete. Zahvaljujem se pisarni ŠZS (Ani, Nini in Gordani) za vso pomoč pri delovanju TK ter članom TK v letih 2015-2017 za vse konstruktivne pogovore, mnenja, predloge in sklepe, s katerimi smo poskušali spremeniti stvari na bolje. Morda bo nekoč spet prišel čas, ko bodo v slovenskem šahu prevladale drugačne vrednote.
4) Do takrat pa še trije izzivi za šahovsko javnost:
a) nekoč bo potrebno pregledati račune ŠZS, za leto 2017 bo to gotovo zanimivo opravilo. Follow the money …
b) ste se kdaj vprašali, iz katerih klubov in društev so imenovani člani organov ŠZS? Kot da bi nekdo imel monopol nad delovanjem ŠZS …
c) fascinantno je število šahovskih akademij v Sloveniji! To bo diplomantov šaha, ni čudno, da na Fakulteti za šport sploh niso zainteresirani za šahovsko katedro …
Robert Rudman, prof.
predsednik TK ŠZS 2015-2017